Geçenlerde bir dostumla telefonda görüşüyoruz. Küresel krizin doğurabileceği alternatiflere geldi söz. Kabaca “başka bir dünya mümkün” sloganıyla ifade edilebilecek alternatif arayışları kriz ortamlarında daha bir güçlenir. Karl Marks’ın Kapital’i muteber hale gelir. Ancak kapitalizm doğası gereği krize girdiği gibi çıkmasını da bilir ve salınım devam eder.

İki ileri bir geri…

Bir ileri iki geri, değil…

Liberal ekonomilerde çıkan sorunlar, üretilen çözümlerle hallediliyor. Bu arada duraklama ve gerileme dönemleri oluyor.

Bu gerileme dönemlerinden birinden geçiyoruz.

Tabii “gerileme” genel ekonomi için geçerli. Bu tip gerileme dönemlerinde bazı şirketler ilerlemeye devam ederler. Hatta büyüyebilirler. Örneğin Vestel her kriz dönemini büyüme ile geçmeyi başarmış bir şirkettir. Sayın Ahmet Nazif Zorlu’ya bu işin sırrı sorulduğunda yatırımları ve reklamı kesmemek olarak özetliyor. Reklam kriz anında ilk kesilen gider olduğu için reklam vermeyi sürdüren şirketler, tüketici tarafından daha rahat görülüyor.
Bir başka çözüm birleşmeler olabilir. Giderlerin azaltan, verimliği artıran birleşmeler her dönemde şirketleri güçlendirir. TOBB Başkanı Sayın Rifat Hisarcıklıoğlu’nun zaman zaman dillendirdiği gibi “çok alıp, çok üretip, çok satmak” karlılığı artırmak ve büyümek için kaçınılmaz…

Sizin şirketiniz için çözüm farklı olabilir. Ancak yapılması gereken durgunluk anında neler yapılabileceğini düşünmek… Herkesin yaptığından farklı bir şeyler yapan firmaların da herkesin akibetini paylaşmayacağı açık.

Yazının başında söylediğim gibi “iki ileri bir geri” salınım içinde yaşamamız kaçınılmaz. Mesele “bir geri” sürecinde sağlam kalabilmek…
Unutmayalım krizler dünyanın sonu değildir.

Salınım içinde devam…